IT統制サービスのコンセプト背景画像

IT統制の不安を 今すぐまるごと解決

IPO準備企業の「何から始めればいいかわからない」を最短1ヶ月で形にする

最短1ヶ月月額定額制

IPO準備をしていて こんな課題、ありませんか?

監査法人から「IT統制が不十分」と指摘されたが、何をすればいいか分からない
監査法人から「IT統制が不十分」と指摘されたが、何をすればいいか分からない
IT管理の担当者がいない、または1人だけで手が回っていない
IT管理の担当者がいない、または1人だけで手が回っていない
Excel管理が限界...IT資産やアカウントが把握しきれていない
Excel管理が限界...IT資産やアカウントが把握しきれていない
IPOコンサルはいるが、IT統制の実務は「自分たちでやってください」と言われた
IPOコンサルはいるが、IT統制の実務は「自分たちでやってください」と言われた
セキュリティ対策、アクセス権限、変更管理...何から手をつければいいか分からない
セキュリティ対策、アクセス権限、変更管理...何から手をつければいいか分からない
監査書類の整備に時間がかかりすぎて、本業に支障が出ている
監査書類の整備に時間がかかりすぎて、本業に支障が出ている

そのお悩み、まるごとIT統制が解決します。

IPO準備の必読資料を無料でダウンロード

サービス詳細やIT統制に関する資料をご用意しています

なぜ今、IT統制が必要なのか

〜IPO審査で必ず問われる「IT全般統制」〜

01

IPO審査で必須だから

IPO(株式上場)の審査では、「IT全般統制(ITGC)」が監査法人の必須チェック項目です。 IT資産管理、アクセス権限、変更管理、セキュリティ対策が適切に運用されていないと、審査が止まりIPOスケジュールが遅延します。

02

でも、専門人材がいないから

IPO準備企業の多くは「IT管理の専門人材がいない」「何をすればいいか分からない」という課題に直面。 大手コンサルに依頼しても「設計書は作るが実行は自社で」となり、結局現場が回らないジレンマがあります。

解決策

だからこそ、実行支援まで「まるごと」

「まるごとIT統制」は、設計・実行・運用・監査書類整備まで、IT統制に必要なすべてを貴社と一緒に進めます。 「何をすればいいか分からない」から「監査を通せる体制」へ、最短1ヶ月で導きます。

「まるごとIT統制」とは

〜IT統制の不安を、今すぐ、まるごと解決〜

IT管理者の育成
Step1

IT管理者の育成

貴社のIT担当者を、監査対応できるレベルまで育成します(GE大学への参加権も提供)

IT統制の設計
Step2

IT統制の設計

監査法人が求めるIT統制の仕組みを設計。抽象的な指摘を、具体的な対応策に落とし込みます。

実行支援
Step3

実行支援

設計だけでなく、実際の運用まで伴走。IT資産管理、アカウント管理、変更管理の実務を支援。

監査書類の整備
Step4

監査書類の整備

監査法人提出用の証跡・報告書を整備。「何を出せばいいか分からない」を解消します。

いざIPOへ!
Goal

いざIPOへ!

社内ITが整い、人材も育成され、継続的に運用できる体制が完成。監査法人の信頼を得て、IPO審査をスムーズに通過できる状態へ。

中小企業のIPO準備に選ばれる5つの理由

〜大手コンサルとの決定的な違い〜

01

中小企業の現実に寄り添う設計

大手コンサルは「理想的な体制」を提案しがちですが、中小企業には「今いる人員で、実行可能な範囲」で対応する必要があります。 私たちは、貴社の現状を踏まえた「実行可能なIT統制」を設計します。監査を通すことを最優先に、無理のない運用体制を構築します。

02

自社スタッフが直接支援、ノウハウが残る

外部コンサルに丸投げすると、契約終了後にノウハウが残りません。 私たちは、貴社のIT担当者と一緒に実務を進めることで、「自社で運用できる体制」を構築します。契約終了後も、貴社だけで運用を継続できるよう育成します。

03

グループ企業で実践中のリアルな知見

私たちは、自社グループ企業で「まるごとIT統制」を実際に導入・運用しています。 「教科書通りの理論」ではなく、「現場で本当に機能する運用」を知っているからこそ、貴社に最適な提案ができます。

04

最短1ヶ月で初期体制を整備

「今すぐ対応しないと、監査法人の指摘が増える...」 そんな緊急対応にも対応できる、スピード支援が強みです。無料相談から最短1ヶ月で、監査に耐えられる初期体制を整備します。

05

専門人材の採用コストとほぼ同等

IT統制の専門人材を採用すると、年間約800〜1,200万円のコストがかかります。(3年間で2,800〜3,600万円) 「まるごとIT統制」の総コストは専門人材の採用コストとほぼ同等。教育コスト、採用コスト、採用リスク、退職リスクなしで、即戦力の専門チームが貴社を支援します。

専門人材を採用した場合

年収800万円 × 3年 + 採用コスト + 教育コスト = 約2,800万円〜

退職リスクあり、ノウハウが属人化

まるごとIT統制

月額定額 × 36ヶ月

チーム体制、ノウハウが社内に残る

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他社との違い

〜IPOコンサルとの比較〜

一般的なIPOコンサルティング会社と「まるごとIT統制」の違いを明確にします。

比較項目一般的なIPOコンサルまるごとIT統制
契約形態

高額アドバイザリー契約

年間数百万円〜数千万円の固定契約

明瞭な月額制

明確な月額料金、必要な期間のみ契約可能

費用対効果

設計のみで実行は別費用

実務支援は別途費用が発生するか、自社で対応

設計+実行+運用まで込み

月額料金に実務支援・運用サポート全て含む

人材育成

育成プログラムなし

知識は残らず、契約終了後に困る

GE大学参加権・育成プログラム付き

自社で運用できる人材を育成、ノウハウが残る

対応の柔軟性

大企業向けの画一的な提案

理想論が多く、中小企業の現実と乖離

中小企業の現状に合わせたカスタマイズ

今いる人員・予算で実行可能な提案

IT専門性

IT統制は外部委託が多い

ITの技術的な深い知見に欠ける場合がある

IT企業ならではの技術的知見

自社でシステム運用しているリアルな経験あり

だから、中小企業のIPO準備に選ばれています

大手コンサルの「設計書を作って終わり」ではなく、実行・運用・人材育成まで伴走。中小企業が本当に必要としている支援を提供します。

明瞭会計

月額定額制の明確な料金体系。追加費用なし、設計から実行・運用まで全て込み。予算が立てやすく、安心してご契約いただけます。

人材育成

GE大学への参加権と育成プログラムで、貴社のIT担当者を監査対応できるレベルまで育成。ノウハウが社内に残り、契約終了後も自社で運用可能に。

導入の流れ

1

無料相談

現状のIT統制状況をヒアリング。「何から手をつけるべきか」を明確にします。

約1時間

2

プラン提案

貴社に最適なプランと支援内容をご提案。お見積もりを提示します。

3

ご契約

契約締結後、すぐに支援開始。

4

課題整理・実行開始

現状の課題を整理し、優先順位をつけて実行。プラン提案から最短1ヶ月で初期体制を整備します。

料金プラン

〜貴社の状況に合わせた3つのプラン〜

スタンダード

20万円~/月

基本のIT資産管理から進めたい方

  • IT資産管理
  • アカウント管理
  • 基本的な統制ルール策定
  • 監査証跡の記録
  • 月次進捗確認
おすすめ

アドバンスト

30万円~/月

ITの課題や管理者の負担を解決したい方

  • スタンダードの全内容
  • IT全般統制の体系的設計
  • システム管理者の育成
  • GE大学参加権
  • 週次進捗確認
  • 改善提案レポート

プレミアム

40万円~/月

IT全般統制を進めたい方

  • アドバンストの全内容
  • IT統制業務の完全代行
  • 専任コンサルタント配置
  • 監査法人との直接調整
  • 24時間以内の緊急対応
  • 経営層向け定期報告

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教育実績

〜「まるごとIT統制」で育った人材たち〜

サービスを通じて、社内に監査対応できるIT人材が育ちます

YT さん

YT さん

製造業A社

教育期間:1年

Before

製造部 生産管理担当

ITインフラ知識は無し、Excel操作は可能

After

IT統制担当者、IT資産管理

アカウント管理は元より、IT監査の担当者として活躍

"最初は不安でしたが、丁寧なサポートで徐々に理解が深まりました。今では監査法人とも直接やり取りできるレベルになり、自信がつきました。"

RS さん

RS さん

サービス業B社

教育期間:1年半

Before

総務部 庶務担当

IT知識は多少あるが、IT統制の知識は無し

After

IT統制担当、社内SE

IT統制の知識が付き、実践に即した会社全体のIT統制管理を担当

"総務業務にIT統制の視点が入ることで、視座の高い判断ができるようになり社内SEとして会社にとって必要不可欠な存在となれました。"

AT さん

AT さん

IT企業C社

教育期間:半年

Before

経理部 決算業務担当

経理業務の延長で内部統制の基礎理解は有り

After

IT統制・内部統制統括

内部統制でも得手不得手があるIT統制の知識が付き、全社横断の統括者としてIPO準備を主導

"内部統制の知識があったので、IT統制の実施内容を理解しやすかったです。今ではIPO準備の中核を担っています。"

プロフェッショナル紹介

〜貴社を支援する専門チーム〜

阪田 宏
阪田 宏

阪田 宏

IT統制リーダー ITインフラスペシャリスト

東証プライム企業のIT統制構築・監査やシステム管理者の数社経験から、現場と監査人の両目線で効率的なIT統制を支援

監査法人の視点を知っているからこそ、「何をすれば指摘されないか」を具体的にお伝えできます

南 彰吾
南 彰吾

南 彰吾

IT人材戦略アドバイザー BPO事業部長

人材営業から事業部長までの経験を活かし、多様な企業のIT課題を俯瞰しながら、IT人材活用による事業成長を支援

現場で培った実践的なノウハウで、貴社のIT環境を最適化し、監査にも耐えられる堅牢な体制を構築します

運営会社について

〜IPO準備中のグループ企業が提供する、実践的なIT統制支援〜

私たちエムジーホールディングスグループは、現在IPO準備を進めています。その過程で培ったIT統制のノウハウを、同じ課題を抱える企業様に提供しています。

自社グループで実践中だから、リアルな支援ができる

エムジーホールディングスは現在IPO準備を進めており、IT統制の構築・運用を実際に行っています。教科書通りの理論ではなく、「現場で本当に機能する運用」を知っているからこそ、貴社に最適な提案ができます。

親会社

IPO準備を進めるグループ持株会社。自社グループで実践中のIT統制ノウハウを外部企業様に提供しています。

運営会社

株式会社GEクリエイティブ

GE Creative inc.

エムジーホールディングスグループの一員として、IT統制支援サービス「まるごとIT統制」を提供しています。

設立

2016年7月6日

資本金

1,500万円

従業員数

159名(2025年10月1日時点)

IT統制コラム

専門家が語るIT統制の実践知識

よくあるご質問

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中小企業を取り巻くITの脅威

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IT統制_信頼と成長の基盤

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守りから攻めへ_IT統制変革戦略

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